Po pierwsze, umiejętności. Podcast o tym, jak być na czasie

Mikropoświadczenia w nowoczesnym CV

Jakie umiejętności są potrzebne we współczesnym świecie? W jaki sposób mikropoświadczenia mogą pomóc pracodawcom w uzyskiwaniu informacji o osobach ubiegających się o pracę, a pracownikom i kandydatom w prezentowaniu posiadanych umiejętności, które już dziś znaczą na rynku więcej niż dyplom ukończonych studiów? Między innymi na te pytania próbuje odpowiedzieć gościni kolejnego odcinka podcastu, Joanna Malinowska-Parzydło. 

Jak zmieniają się procesy rekrutacyjne w Polsce

Myślenie o rynku pracy, które łączy perspektywę HR z refleksją nad odpowiedzialnością i dojrzałością relacji zawodowych, od lat powraca w analizach Joanny Malinowskiej-Parzydło, autorki książki „Jesteś marką. Jak odnieść sukces i pozostać sobą” i twórczyni koncepcji marki osobistej premium. W jej ujęciu zmiana nie polega na całkowitym zerwaniu z dawnymi standardami, lecz na przesunięciu akcentów: od formalnych kwalifikacji ku jakości postawy oraz od oczekiwań wobec pracowników ku odpowiedzialności liderów.

Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat zmieniło się jednocześnie wiele i niewiele. Niewiele, bo najlepsi liderzy wciąż poszukują po prostu profesjonalnych i przyzwoitych ludzi. Nadal potrzebni są przede wszystkim ludzie, którzy są kulturalni, pięknie posługują się językiem polskim, są etyczni. Zmieniło się natomiast to, że dziś to szefowie muszą zasłużyć na to, by pracownicy byli wobec nich lojalni. Z punktu widzenia i pracodawców i pracowników zmniejszyło się znaczenie wykształcenia formalnego kandydatów – studia nie są już dziś najważniejsze – zaznacza Joanna Malinowska-Parzydło. 

Jak podkreśla ekspertka, od około 10 lat najlepsi rekruterzy na rynku zdecydowanie przedkładają praktykę nad teorię, tzn. że ważniejsze są posiadane przez kandydatów konkretne umiejętności, m.in. stosowania posiadanej wiedzy w praktyce, niż dyplom ukończenia studiów. Stąd właśnie bierze się rosnąca w szybkim tempie rola mikropoświadczeń w procesach rekrutacyjnych na całym świecie.

Nowe pokolenie na rynku pracy – wyzwania dla rekruterów

Zmiany na rynku pracy związane z pojawieniem się na nim pokolenia, które zupełnie inaczej niż poprzednie podchodzi nie tylko do wykształcenia, lecz także do samych warunków zatrudnienia stanowią wyzwanie dla rekruterów i liderów. Utrwalone przez lata nawyki i modele traktowania pracowników muszą zostać poddane rewizji.

Pamiętam rozmowę z pewnym dyrektorem operacyjnym sprzed paru lat. Przyszedł do mnie, żeby powiedzieć, że zwolniła się asystentka. Okazało się, że nie zamierza spać na “styropianie ku chwale korporacji”. To była zapowiedź zmiany i sygnał ostrzegawczy dla liderów, by zmienili sposób podchodzenia do pracowników i organizowania im warunków pracy. Nowe pokolenie nie będzie już gotowe siedzieć w biurze od rana do nocy, praca nie jest całym ich życiem – podkreśla Joanna Malinowska-Parzydło. 

Zdaniem ekspertki, dostosowanie się do wymagań kandydatów jest konieczne, ponieważ dziś w strategiach firm tak naprawdę najważniejszym komponentem są ludzie oraz kultura organizacji.

Każda inna firma może wykupić dostęp do tych samych narzędzi, stworzyć produkty podobne do naszych. Konkurujemy zaangażowaniem i kulturą pracowników oraz ich szeroko pojętym doświadczeniem –

zaznacza Joanna Malinowska-Parzydło wskazując jednocześnie, jak ważna jest w takiej sytuacji umiejętność liderów do motywowania pracowników w sposób pozafinansowy, oparty na rozpoznaniu ich indywidualnych potrzeb i wartości:

Wielokrotnie mówiłam liderom: “Idź i zapytaj pracownika, co jest dla niego ważne”. Chodzi tu o wartości. Jeśli pracownik powie, że najważniejsza jest dla niego rodzina, czynnikiem motywującym będą dla niego benefity, które pozwolą mu np. na zapewnienie pomocy czy atrakcji jego dzieciom. Jeżeli powie, że najważniejszy jest dla niego rozwój, trzeba go wysłać na szkolenia. Mądrzy liderzy będą coraz częściej szukali na rynku osób, które wiedzą, co ich motywuje.

CV na miarę naszych czasów

Zmiana na rynku pracy wiąże się jednak nie tylko z nowymi wymaganiami wobec liderów i rekruterów. Również kandydaci muszą w zupełnie inny sposób tworzyć swoje CV. Dotychczasowe przyzwyczajenia czy wzory, które można znaleźć w internecie, nie pozwalają zawrzeć w CV tego, co dziś naprawdę ma znaczenie podczas rekrutacji – opisu posiadanych talentów.

Nie zmieniło się to, że wciąż ceni się u kandydatów doświadczenie. Młode osoby powinny jak najszybciej zacząć stosować zdobywaną wiedzę w praktyce – tu widać rolę mikropoświadczeń, które to potwierdzą

– zauważa Joanna Malinowska-Parzydło i dodaje:

Ważne, by młodzi jak najczęściej ćwiczyli umiejętności społeczne, ponieważ to jest słabsza strona nowego pokolenia na rynku pracy. Warto też rozwijać pasje, bo to, czym się interesujemy i w jaki sposób to zgłębiamy, może wiele powiedzieć rekruterowi na nasz temat. Nie można też zapomnieć o kompetencjach cyfrowych.

Ekspertka uważa również, że kluczową kompetencją pracowników jest dziś ich samoświadomość. 

Zachęcamy do obejrzenia całego odcinka podcastu!